Category Archives: Uncategorized

Trong quản lý tồn kho, hai phương pháp được nhắc đến nhiều nhất là FIFO và LIFO. Mặc dù nghe có vẻ đơn giản “nhập trước – xuất trước” và “nhập sau – xuất trước”, nhưng trong thực tế vận hành, FIFO và LIFO có thể ảnh hưởng sâu rộng đến: Hiệu quả sử dụng […]

Trong kỷ nguyên mà dữ liệu trở thành “dòng máu” nuôi sống mọi hoạt động doanh nghiệp, khái niệm Data Leadership không còn xa lạ đối với những nhà lãnh đạo tiên phong. Tuy nhiên, giữa vô vàn dữ liệu được tạo ra mỗi ngày trong nhà máy – từ vận hành, tồn kho, đến […]

Tồn kho ứ đọng đang là “điểm nghẽn” lớn trong vận hành của nhiều nhà máy. Khi hàng hóa không được luân chuyển hiệu quả, chi phí tăng, vốn bị đóng băng và năng suất sụt giảm. Bài viết này sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ nguyên nhân, hậu quả và cách tối ưu quản […]

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, chuyển đổi số không còn là khái niệm xa vời mà đã trở thành “con đường sống còn” của doanh nghiệp sản xuất. Nhưng câu hỏi lớn nhất mà hầu hết các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đều băn khoăn là: “Làm sao để chuyển đổi số […]

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, ngành sản xuất đang đứng trước áp lực phải đổi mới mạnh mẽ để nâng cao năng lực vận hành, tối ưu chi phí và đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng ngày càng khắt khe. Những mô hình quản lý truyền thống đã không […]

Trong kỷ nguyên công nghiệp 4.0, dữ liệu không chỉ là “tài sản” – nó là nhiên liệu vận hành cho toàn bộ chuỗi giá trị sản xuất. Với các doanh nghiệp cơ khí, điện – điện tử, thực phẩm hay dệt may, dữ liệu không còn dừng ở mức lưu trữ mà đã trở […]

LẬP LỊCH TRÌNH SẢN XUẤT LÀ GÌ? Định nghĩa: Lịch trình sản xuất là một thời gian biểu cho việc thực thi các hoạt động, sử dụng các nguồn lực hoặc phân bổ việc sử dụng cơ sở vật chất, được dùng để điều độ, theo dõi và đánh giá tình hình sản xuất, giúp […]

Trong bối cảnh sản xuất hiện đại, Cycle time đã trở thành một trong những chỉ số cốt lõi quyết định hiệu quả vận hành của doanh nghiệp. Việc đo lường, phân tích và tối ưu hóa chỉ số này không chỉ giúp nâng cao năng suất mà còn giảm lãng phí, rút ngắn thời […]

Lead time là gì? Trong bối cảnh sản xuất hiện đại, khái niệm lead time được dùng để chỉ khoảng thời gian tính từ lúc bắt đầu một quy trình cho đến khi kết thúc. Ở góc độ doanh nghiệp, nó thường được hiểu là thời gian từ khi khách hàng đặt hàng đến khi […]

Trong bối cảnh sản xuất hiện đại, khi yếu tố cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc duy trì sự ổn định của dây chuyền sản xuất đóng vai trò sống còn đối với doanh nghiệp. Một trong những giải pháp cốt lõi chính là xây dựng kế hoạch bảo trì máy móc thiết bị […]